二十一、企業訓練實務

●  時間：108/10/14(一) 18:30-21:30

●  講師：郭宏偉老師

●  活動摘要：

今日由康士藤管理顧問公司的郭宏偉講師為我們說明有關企業訓練實務的相關知識，郭講師從企業營運的基本功能介紹，述說人力資源管理功能性組織設計及相關主要議題，包括企業中的選、用、育及留四大議題。再說明訓練對企業的意義與價值，目的為提升員工能力以達成組織的目標，並提出組織績效落差原因分析，可分為不正確的產品或服務、不正確的設備或流程、表現不佳的人力資源，以及不足的財務資源，其中我們可以藉由訓練來提升人力資源的部分。另外，也分享企業如何辦理訓練，分為OJT、OFF-OJT及SD三大類，每一種類型的訓練都能有不同的收穫。而企業內訓規劃流程的部分，郭講師也提出企業對訓練成效的期待，有成本低、連結強和效果佳這些因素。最後也說明企業顧問的特色，介紹管顧公司的類型有仲介型、主題型及顧問型，也讓我們了解如何由哪些方面來設計合適的課程內容，讓我們對於企業訓練更加認識。